感謝董事長(zhǎng)5月20日的精彩授課和對(duì)在職員工的關(guān)心和鼓勵(lì)，企劃部全員于5月21日上午通過(guò)近2個(gè)小時(shí)的釘釘會(huì)議對(duì)董事長(zhǎng)的授課內(nèi)容開(kāi)展了專題會(huì)議。

首先作為營(yíng)銷部門(mén)要苦練內(nèi)功，互相協(xié)作，多思考如何提升，從哪些方面提升，努力補(bǔ)短，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，通過(guò)問(wèn)題去探討提升，遇到問(wèn)題靈活變通，加強(qiáng)與各單位一線人員的溝通，總結(jié)出一些好的想法，通過(guò)問(wèn)題總結(jié)，抓住營(yíng)銷宣傳點(diǎn)，利用時(shí)下的敏感話題及當(dāng)下急需解決的問(wèn)題做出精準(zhǔn)營(yíng)銷及難點(diǎn)營(yíng)銷。

會(huì)上每個(gè)人都結(jié)合自身工作及與各單位的溝通情況作出總結(jié)和反饋，根據(jù)各單位的宣傳需求，企劃部將通過(guò)線上營(yíng)銷工具，實(shí)際地幫助到每個(gè)單位。

一是制定線上營(yíng)銷工具預(yù)約提報(bào)流程，保證每個(gè)單位能夠充分利用線上平臺(tái)去做宣傳；二是根據(jù)每個(gè)單位經(jīng)營(yíng)性質(zhì)不同，重點(diǎn)對(duì)宇龍廣場(chǎng)、房地產(chǎn)公司線上營(yíng)銷和線上直播制定操作流程，通過(guò)人才選拔、專項(xiàng)培訓(xùn)、場(chǎng)景搭建、設(shè)備購(gòu)置、推宣渠道等方面深入討論研究，讓直播進(jìn)入長(zhǎng)期化、規(guī)范化，利用非客流高峰時(shí)段合理安排人員及貨品進(jìn)行線上宣傳及銷售。三是針對(duì)下一步端午節(jié)活動(dòng)的營(yíng)銷開(kāi)展，加強(qiáng)與公司及管理部的溝通，制定下一步推廣計(jì)劃，提前做出方案。

非常時(shí)期，大家要勇敢邁出第一步，明確分工，每個(gè)流程責(zé)任到人，做好版塊管理工作，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)戰(zhàn)中提升。