為進一步加強團隊建設(shè)，提高會議效能，做好會議管理，全面提高大家的綜合素質(zhì)。宇龍百貨公司于12月6日下午在負一會議室組織了主題為《會議管理》的培訓(xùn)，本次培訓(xùn)由百貨公司總經(jīng)理王劍擔(dān)任講師，百貨公司執(zhí)行董事胡黎明、副總楚雯、胡浩龍等后勤管理團隊近50人參加。

王總從會議的概述，會議的由來、會議的六個作用、適于開會的6種情況和不適于開會的6種情況等進而講述了會議低效的原因，接下來對如何提高會議效能，王總結(jié)合自身工作經(jīng)驗做了重點詳細的講解，一個高效的會議必須要主題明確、主持人明確、時間明確、會議中談行動方案而非問題、會議要有結(jié)論等，最后王總給大家分享了萬達高效工作方法，計劃前置、過程管控、結(jié)果閉環(huán)、復(fù)盤提升。

只開有實際效果的會議，做好會議管理，提高會議效能，進而不斷提高大家的執(zhí)行力。