現(xiàn)場管理沒有最好，只有更好。近期，不銹鋼公司利用停產(chǎn)間隙，進一步對車間現(xiàn)場進行了全方位的改造。

現(xiàn)場問題一直是不銹鋼公司的一塊短板，時值公司40周年廠慶之際，不銹鋼公司借此契機，果斷對車間長期存在的現(xiàn)場問題從下而上層層剖析、查找原因、逐步改進，力求以全新的面貌向公司40周年獻禮，公司從上到下，全員參與。

首先對機修車間、磨床車間、車床區(qū)域等死角進行徹底衛(wèi)生清理，并進行物品歸類，同時重新劃分員工更衣室，對原有鐵皮柜進行修舊利廢，返修、清理后集中管理，統(tǒng)一分配，實現(xiàn)了規(guī)范現(xiàn)場的同時，改善員工工作環(huán)境。

其次，對車間設備進行除銹噴漆、對物料及產(chǎn)品存放區(qū)域進行規(guī)范并更新定位標識，不僅改善了現(xiàn)場環(huán)境，延長設備的使用壽命，也實現(xiàn)了現(xiàn)場物料存放規(guī)范化，提升了產(chǎn)品生產(chǎn)、轉運過程的順暢度。

通過一系列的整改，生產(chǎn)現(xiàn)場煥然一新，目視化效果得到明顯改善，今后不銹鋼公司將繼續(xù)從基礎管理的細節(jié)著手，并不斷向縱深發(fā)展，使現(xiàn)場管理提高到一個新的臺階！